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  Attirer, retenir et faire évoluer les compétences
puceAu-delà de l'expertise, les Directions juridiques valorisent de plus en plus les compétences professionnelles et relationnelles. Se distinguer par les compétences et savoir conserver les meilleurs talents, est un enjeu stratégique pour assurer la pérennisation et le développement de votre cabinet.
Renforcer la culture client
Nous mettons en place des processus d’écoute tout au long de la relation pour favoriser la création d’une organisation tournée client. Nous réalisons également des programmes de formation pour faire progresser la culture client auprès de chaque membre du cabinet.

Stratégie et politique de recrutement
Conquérir les meilleurs talents pour atteindre les objectifs de développement : la politique de recrutement d’un cabinet doit être anticipée et cohérente avec la stratégie.
Nous assistons les cabinets dans l’analyse des compétences de leurs équipes et l’identification de nouveaux besoins. Nous conseillons également les cabinets pour homogénéiser les processus de recrutement et d’intégration de leurs candidats.

Fidélisation et motivation des équipes
Un quart des avocats quitte la profession dans les dix  premières années d’exercice. Cet indice démontre qu’il devient indispensable de prendre en compte les sources  de satisfaction et d’insatisfaction des collaborateurs.
Nous créons et mettons en place un baromètre de satisfaction interne et en déduisons des plans d’action pour motiver et fidéliser les meilleurs talents.

Evaluation des compétences et formation
Depuis le 1er Janvier 2005, tout avocat inscrit au Tableau de l’Ordre est soumis à une obligation de formation professionnelle continue.  Cette obligation permet aux  cabinets  de  faire évoluer les compétences individuelles et collectives pour soutenir la stratégie.
Nous vous accompagnons dans la définition d’un plan de formation pertinent fondé sur l’évaluation et le suivi des compétences, tant juridiques que professionnelles. Nous déterminons les axes de formation et les objectifs pédagogiques.

Autres domaines d’intervention
Harmonisation des styles de management, marketing interne, structuration d’équipes, à chaque étape de vos réflexions d’organisation et de management.

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