Attirer, fidéliser et faire évoluer les compétences
L’identification des potentiels, l’évaluation des compétences, la formation et la motivation des collaborateurs, les Directeurs et Directrices juridiques doivent optimiser le management de leurs équipes.
Nous définissons avec vous des objectifs individuels et collectifs, afin de repenser les compétences et l’organisation de votre département. Nous mettons également en place des baromètres internes de satisfaction pour analyser les axes de développement  des modes de management.  Nous organisons également des formations pour favoriser la complémentarité des compétences professionnelles.

Renforcer la cohésion des équipes
Les juristes sont parfois dispersés dans l’entreprise ou éloignés dans des zones géographiques différentes. Nous mettons en  place des outils de communication internes pour favoriser les échanges et la remontée d’information, optimiser les modes collaboratifs à distance et renforcer le sentiment d’appartenance à la Direction Juridique. 

Développer les compétences professionnelles
Au-delà de l’expertise juridique, le pragmatisme, la pédagogie, le sens de la négociation sont devenus indispensables aux juristes. Nous réalisons des formations avec des mises en situation pour favoriser le développement de ces nouvelles compétences.

Créer un département juridique
Pour les entreprises, l’embauche du premier juriste est souvent un investissement et un enjeu complexe tant pour le chef d’entreprise qui doit définir de nouvelles missions et revoir son organisation, que pour le juriste qui doit s’adapter à un nouvel environnement.
Nous accompagnons les chefs d’entreprise et les juristes pour optimiser la mise en place du département juridique, définir les objectifs et les plans d’action afin que chacun trouve sa place et collabore de manière efficace.