Cabinets d'avocats
Depuis plus de 15 ans nous accompagnons les cabinets d'avocats afin de développer leur structure, de se différencier face à la concurrence et de saisir de nouvelles opportunités.
​
​
Définir un positionnement unique et pérenne
Dans un monde plus concurrentiel, avec des clients plus exigeants, il est indispensable pour chaque structure de développer sa marque et proposer une valeur différenciante et des offres structurées et claires.
​
Acquérir de nouveaux clients et renforcer sa présence numérique
Offre de service personnalisée, élargissement des champs d'activité, présence accrue sur les réseaux sociaux, acquisition en ligne ... autant d'opportunités à saisir qui impliquent une réflexion stratégique et des outils.
​
Repenser son modèle économique et ses modes de facturation
La révolution digitale a profondément changé les attentes des clients et les offres des concurrents. Dès lors, diversifier ou repenser son modèle économique, améliorer la productivité, définir sa proposition de valeur et innover dans les modes de facturation constituent des axes de développements essentiels.
Découvrez nos missions
-
Séminaire stratégique
-
Positionnement
-
Atelier d'innovation
-
Modèle économique
-
Legal Design
-
Acquisition client
-
Réseaux sociaux
-
Communication digitale
-
Visual Law
-
Création d'offres digitales
-
Amélioration de la productivité
-
Expérience client
-
Conception de webinars et d'e-learnings juridiques
-
vidéos pédagogiques
-
contenus interactifs pédagogiques
Directions juridiques
Depuis 2010, nous conseillons et formons les directions juridiques pour asseoir leur positionnement stratégique.
​
​
Renforcer son positionnement
Les directions juridiques sont amenées depuis 20 ans à démontrer leur valeur ajoutée pour soutenir les enjeux stratégiques de leur entreprise.
Améliorer la relation client
Face à la diversité des demandes des clients internes, ​les directions juridiques ont besoin de segmenter leurs offres et de repenser l'expérience et les outils mis en place pour répondre aux besoins des clients internes.
​
Réussir la transformation digitale
Que ce soit pour améliorer leur productivité ou faciliter les relations avec les clients internes, les directions juridiques doivent dès maintenant définir leur stratégie digitale et aligner les compétences et les outils.
Découvrez nos missions
-
Séminaire
-
Plan stratégique
-
Rapport annuel
-
Atelier d'innovation(design thinking, CPS, Lego Serious Play...)
-
Formation et atelier legal design
-
Création de services
-
Architecture de l'offre
-
Analyse des besoins clients
-
Enquête de satisfaction
-
Outils de communication
-
Visual Law
-
Stratégie digitale
-
Partenariats Legal Techs
-
Développement d'outils no-code
-
Accompagnement du changement
-
Formations
-
Conception de webinars et d'e-learnings juridiques
-
vidéos pédagogiques
-
contenus interactifs pédagogiques